مدت فیلم: ۹ ساعت
حجم کل فایلها: ۱٫۰۹ گیگا بایت
مهم ترین و البته رایج ترین وظایف واحد برنامه ریزی تولید در یک کارخانه شامل موارد زیر می شود. ناگفته نماند این لیست می تواند برای هر کارخانه ای – با توجه به ساختار، ابعاد و برخی فاکتورهای دیگر – متفاوت باشد.
• تهیه برنامه تولید و ابلاغ آن به واحد تولید
• تهیه برنامه تامین مواد جهت سفارش گذاری مواد اولیه و اقلام تولید
• کنترل تولید
• ظرفیت سنجی خطوط و ماشین آلات و برنامه ریزی ظرفیت
• تهیه BOM محصولات
• تهیه مدارک و نمودارهای مربوطه هم چون OPC، FPC و …
• شناسایی گلوگاه های تولیدی و رفع آن ها
• زمانبندی دقیق تولید برای استفاده صحیح از ظرفیت ماشین آلات و نیروی کار
• بررسی و اصلاح جریان مواد در کارگاه
• پایش شاخص های کلیدی عملکرد تولید و تهیه گزارشات تحلیلی برای مدیریت
• نظارت و کنترل بر مجموعه انبارها
• پی ریزی یک سیستم کنترل موجودی و تعیین نقطه سفارش، موجودی اطمینان و حداقل/ حداکثر میزان موجودی
• نظارت بر ورود و خروج و گردش و تحویل کالا
• نظارت بر کدینگ، چیدمان، جابجایی و نگهداری اقلام در انبار
• تهیه بانک های اطلاعاتی محصول، مواد و قطعات
در دوره ی آفلاین برنامه ریزی تولید در رابطه با موارد یاد شده به تفصیل سخن گفته ایم.
مدرس این دوره
حسین –
سلام لطفا نمونه ای از آموزش در سایت گذاشته شود.
مجتبی ذوالفقاری –
سلام. در کانال آپارات می توانید نمونه فیلم ها را ببینید
https://www.aparat.com/Gemba
بهزاد –
من این دوره را تهیه کردم. عالی و کاربردی. ممنون از تیم گمبا
مجتبی ذوالفقاری –
خوشحالیم از اینکه مفید بوده